单选题
A风险识别
B风险处理
C经验教训学习
D风险分析
正确答案
答案解析
略
相似试题
事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该（）
单选题查看答案
你已经决定组织其它项目经理建立一个学习小组以帮助准备PMP考试。每位学员都渴望获得认证，因为CEO已经许诺将向每位获得认证的人奖励$5，000。那么你将采用何种沟通方式组织该学习小组（）
单选题查看答案
在项目执行期间，项目经理和项目团队会出现绩效偏差，必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助，应该分享并记录归档，借助于（）
单选题查看答案
风险对项目可能有正面或负面的影响。未来的事件或结果是有利的被称为（）
单选题查看答案
为了避免延迟交付的罚款，管理层已决定要“赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到（）
单选题查看答案
某项目经理说，“我知道有风险存在，而且注意到其可能的后果。我愿意等着看会发生什么事。万一他们确实发生，我接受其结果。”他对于减少风险是在用什么方式。（）
单选题查看答案
能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是（）
单选题查看答案
允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为（）经理。
单选题查看答案
以下做法法中，（）对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小
单选题查看答案