A企业规模庞大
B母公司对子公司资本投入较高
C技术复杂
D产品多样化程度不高
E子公司分布较广
中等规模的国际企业更倾向于采用集权模式财务管理。
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因国际企业财务活动常常为避税而进行内部价格转移,这给集权式的组织模式带来的最大问题是()。
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甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是()。
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常采用的财务管理的组织结构模式有集权式的财务管理模式、()和二者相结合的财务管理模式。
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对于企业产品品种较少、市场需求差异不大的国际企业适合采用()组织结构。
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授权式的领导风格适合于组织成长()阶段。
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国际事业部结构比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、()、地区分布不广的中小型国际企业。
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评价集权型、民主型、放任型领导作风,说明他们适合在什么情况下使用。
简答题查看答案
适合于实力较弱的企业采用的战略一般是()
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