某折扣政策的结构化英语描述如下,画出此折扣政策的判定树和判定表。
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某公司的折扣政策为:购货在5万元以上的顾客,如果最近3个月无欠款,则折扣率为20%;虽然有欠款但与公司已经有5年以上的交易关系,则折扣率为10%,否则折扣率为5%;如果年购货在5万元以下的顾客,则没有折扣。试画出其决策树。
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某公司估计在目前的营运政策下,今年赊销净额将达100万元。该公司销售的变动成本率为0.8,资本成本为16%。目前的信用政策为N/25,即无现金折扣。由于部分客户经常拖欠货款,平均收现期为30天,坏账成本为1%。该公司的财务主管拟改变信用政策,信用条件为2/10,N/40,预期影响如下:销售额增加10万元;增加部分的坏账成本比率为4%;全部销售的平均收现期为45天;估计占赊销额50%的客户会享受折扣,此外由于销售规模增加,企业需每年追加存货资本占用5万元。 (1)计算改变信用政策预期相关资本变动额。 (2)计算改变信用政策预期利润变动额。 (3)若信用期延长为40天,销售额增加10万元,增加部分的坏账成本比率为4%;全部销售的平均收现期为45天,估计占赊销额50%的客户会享受折扣,企业所能提供的最高折扣率为多少。
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检查展陈、销售;辅导;信息收集;传达政策;完成巡店报告和回公司解决未解决的问题是()巡店过程中的主要工作内容。
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某公司拟采购一批零件,供应商标价如下: (1)立即付款,价格为9630元; (2)30天内付款,价格为9750元; (3)31天至60天内付款,价格为9870元; (4)61至90天内付款,价格为10000元。假设银行短期贷款利率为15%,每年按360天计算。 要求:计算放弃现金折扣的成本(比率)。并确定对该公司最有利的付款日期和价格
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某财务服务公司有4各不同的部门负责处理贷款业务,对该业务的衡量是采用每个部门的一组员工一周的5个工作日内每天进行处理的平均数量(连续数据,假设服从正态分布)。通过方差分析,发现部门同业务处理能力有显著不同,但公司经理还想知道4个部门中任取2部门业务处理能力的比较状况,请问他应该选用如下的多重比较方法中的哪种方法?()
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某公司生产某品牌液晶显示屏,在与渠道分销商的合作中采取了比竞争对手更为优越的销售激励政策,其主要目的在于()。
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某公司想确定如何销售能达到盈亏平衡点。相关信息如下:固定成本25000美元,可变成本每单位4美元,销售单价9美元。盈亏平衡点是()
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某公司正考虑4个投资项目,有关数据如下 该公司的资本成本为14%,融资结构为:债务40%,权益资本60%,可用于再投资的内部资金总额为750000元。 试问:公司应进行哪项投资?根据剩余股利政策,还利多少可用于支付现金红利。
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