全面预算是为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内（）的行动计划与相应措施的数量说明。

全面预算是为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内全部经营活动的行动计划与相应措施的数量说明。

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全面预算是企业落实战略目标，进行计划管控的有效方式，全力做好全面预算可实现财务转型目标。

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全面预算就是以货币形式展示未来某一特定期间内企业全部经营活动的各项目标及其配置的定量说明。

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企业应当建立（），以现金流为核心，按照实现企业价值最大化的财务目标要求，组织进行财务活动，实施全面预算管理。

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反映预算期内企业的经营成果的预算是（）。

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企业不经常发生的、一次性的重要决策预算是指（）

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固定预算是根据预算期内正常的、可实现的固定业务量作为编制预算基础的预算编制方法，其特点是（）。

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全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。

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销售预算是整个预算编制的起点，其编制依据为（）。

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