全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。

全面预算管理以（）为手段对企业内部各部门、各单位的各种活动进行规划。

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全面预算管理的最高境界在于使预算成为一种自我管理机制，而不是单纯的控制手段。

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在企业全面预算管理中预算管理委员会负责（）。

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企业全面预算管理的原则中包括全面性原则。

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企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由（）组成。

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全面预算管理对相关财务及非财务资源进行（），以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。

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费用中心是企业全面预算管理的（）。

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企业全面预算管理的作用包括（）。

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企业实行全面预算管理，至少应当关注下列风险（）。

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