定期书面报告包括（）、月报、季报、周报、和（）。

（）是绩效管理中比较常见的一种正式沟通方式，它是指员工可以通过文字或表格的形式定期向主管人员报告工作的进展情况、所需要的支持、计划的变更及反映发现的问题，主要有周报、月报、季报、年报。

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月报、年报等统计报告一般给公司股东或监管部门呈递，并用于客观描述经营的结果，对于这种报告分析程度和报告规范化的要求是（）。

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按照生命周期法建设信息系统过程中的主要文档有：系统开发立项报告、（）、系统开发计划书、（）、系统设计说明书、程序设计报告、系统测试计划与测试报告、系统使用与维护手册、系统评价报告、系统开发月报与系统开发总结报告。

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施工阶段的监理月报应包括本月（）。

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项目经理向所有相关方发送定期状态报告，报告内容包括项目成就列表，即将完成的目标和目前的挑战。但是，一些相关方仍抱怨说他们不了解项目的状态。项目经理应该怎么做？（）

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施工阶段监理月报本月监理工作小结包括对（）监理工作的重点。

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施工阶段监理月报的工程进度包括本月实际完成情况与（）比较的内容。

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施工阶段监理月报的“工程计量与工程款支付”方面包括工程量（）情况。

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（）发生后，应在（）内，以口头、电话或者书面形式报告有关部门。

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