一个完整的采购流程有八个步骤，在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为（）
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审核采购计划的编制需要以供需平衡的原则来确定购进货物的品种、规格、数量和质量。
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简述一般采购规划的基本步骤。
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简述制定招标采购计划的程序。
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简述采购综合培训计划编制的主要内容。
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光华公司在编制2003年度采购预算时，当第一季度预算执行完毕，根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订，并加人2004年第一季度进行采购预算。这种预算方法称为（）
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企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
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简述进行全球采购市场综合分析的主要内容。
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简述分散采购、集中采购以及分散与集中相结合采购的特点
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