单选题

什么时候必须进行进度计划变更?选择一个最为可能的情况()

A和协会重新谈判

B更换设备

C成本超支

D人员流失

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • “只有我老板才可以同意这个变更,但是他现在不在,为什么我们不能坚持进度计划呢?我可以同意这一点,”这是哪一类谈判技术()

    单选题查看答案

  • 一个新项目经理刚刚分配到一个项目,这个项目正在进行中,现在落后进度计划两周,根据职能经理提供的原始时间估算,你的团队成员将要被分配到其他项目工作,项目经理应采取的一个步骤是什么()

    单选题查看答案

  • 编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性,你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里()

    单选题查看答案

  • 在确定预期的进度计划变更,对项目的影响时,以下哪项是不需要的()

    单选题查看答案

  • 决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的信息()

    单选题查看答案

  • 在编制项目计划中,我发现项目的工期按合同的要求是6个月,而根据我们的经验需要8个月以上的时间才能完成。我在制定项目进度计划的时候犯了难,到底什么是合理的工期呢,好像只有强行要求开发部门配合了。怎么办()

    单选题查看答案

  • 书面变更命令应该在什么时候需要()

    单选题查看答案

  • 一个项目的进度储备是28天。不过,客户之后增加了范围。该变更有40%的可能会导致进度拖延14天。那么,你应该()

    单选题查看答案

  • 你们公司目前有一个开发新型无线录像机产品的项目,现在有一个小组正在编制项目计划,而你正是这个小组的一份子。在编制项目计划的时候,大家要考虑到很多相关的问题。下列哪项是在编制项目计划的过程中必须考虑到的约束条件()

    单选题查看答案