（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。

（）是确定项目实施组织和项目管理模式总的知道思想。

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建设规模的合理性分析将确定拟定项目的规模，不是主要分析内容的是（）。

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环境影响评价管理程序中，（）阶段主要工作内容是进一步进行工程分析和环境现状调查，并对拟建项目的环境影响进行预测、分析和评价。

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特许经营项目常用模式中，BOT模式的主要内容包括（）。

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建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

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建设项目信管理手册中的主要内容不包括（）。

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建设项目信息管理手册中的主要内容不包括（）。

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建设项目决策阶段环境影响评价管理的主要内容有（）等。

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WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。

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