网点业务主管应（）对网点空白重要凭证管理进行检查。

营业终了，柜员应对空白重要凭证进行账实核对，并交叉复核；网点业务主管应按（）检查空白重要凭证的管理情况。

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营业经理（）对网点空白重要凭证管理进行核对，确保网点凭证实物与会计要素管理系统、中间业务平台、主机系统账务核对相符。

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柜员在使用空白重要凭证时，如出现（）等情况应立即报告网点主管人员。

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作为网点的营业经理应如何加强网点的空白重要凭证管理，防范风险？

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柜员在使用空白重要凭证时，如发现凭证短缺、重号、跳号等情况应立即报告网点主管人员，网点经查实后，将凭证进行挂失处理，编制清单，并逐级报至二级分行。

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网点的空白重要凭证在使用和出售方面应如何防范风险？

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对于停用的空白重要凭证，网点应在停用（）对柜员已领未用的凭证数量进行核对并收缴，进行加盖“作废”戳记或打洞、切角处理。

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各分、支行按季通过会计要素管理系统上报空白重要凭证计划，按年核定所辖网点空白重要凭证库存限限，原则上每个网点每种凭证库存限限应不超过（）的使用量。

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对于停用的空白重要凭证，未实行凭证集中配送的行，各营业网点应于停用（）将停用凭证上缴管辖行。

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