作为领导者在具体的领导工作中怎样做到“宽严相济”？
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在实际工作中领导与被领导的关系是怎样的？
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领导者的领导过程如果用一个简单的表述来概括的话，就是在权力支撑的基础上实施指引，激励，沟通和营销气氛的工作以便能影响员工的行为，促使他们共同努力完成组织的目标。那么在具体的管理过程中，现代领导者的作用有哪些呢（）。
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在实践工作中怎样培养和提高领导者自身的决策能力？
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在领导绩效考评的具体方法中，考评工作中最基本的方法是（）
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为什么在当代领导者的工作是通过制定目标来实现的？
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在领导者指挥、带领、引导和鼓励被领导者为实现组织目标而努力的过程中，领导者具体发挥的作用主要有（）。
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在管理信息系统开发过程中，具体业务的领导者和组织者是（）。
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在我国管理活动中，（）环节的作用是把领导的决策意图变成具体实施的过程。
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