项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团对应在项目（　）阶段充分考虑项目联系人的期望和要求。

项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团队应在项目（）阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。

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项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目（）阶段应充分考虑项目利益相关者。

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利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划，作为新项目的质量比照目标，通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是（）。

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应用逻辑框架法策划和评价时的一项主要任务，就是对项目最初确定的目标必须做出清晰的定义。因此，在做逻辑框架分析时应对项目的内容有清楚的描述，下述内容不正确的是（）

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为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是（）。

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项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。

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通信项目管理一般要以（　）为首要目标。

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以下不属于项目管理主要目标的是（　）。

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建设项目确定得是否合理与正确，关系到（）。

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