单选题
A成本收益分析法
B质量标杆法
C流程图法
D实验设计法
正确答案
答案解析
本题考查项目质量管理及其内容。质量标杆法，是指利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划，作为新项目的质量比照目标，通过对照比较制定出新项目质量计划的方法。
相似试题
差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较，最常使用的是（）。
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项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（）。
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制定项目质量计划的方法有（）。
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某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。目前状况下，项目计划值为（）万元。
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项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团对应在项目（ ）阶段充分考虑项目联系人的期望和要求。
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在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明（ ）
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在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明（ ）。
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某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。
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某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。
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