企业如何制定生产运作战略？生产运作战略的竞争要素有哪些？它们之间的相互关系如何？
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按竞争重点不同划分，企业竞争战略包括（）战略、（）战略、（）战略。
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运作战略与企业总体战略的区别与联系是什么？
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什么是企业的生产运作战略？说明它与企业经营战略之间的关系。
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质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。
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质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。（）
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迈克尔·波特教授指出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是（），二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。
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由于生产与运作能力的变化特点，在制定企业生产与运作战略时，为了解决如何扩大生产与运作能力的问题，就自然形成了各种能力策略，具体包括（）
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迈克尔·波特教授指出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是企业中的市场目标的宽窄；二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相结合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略：成本领先战略、差异化战略和（）。
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