A确定性
B风险性
C不确定性
D模糊性
E非程序性
管理者不知道哪些决策能够用于新的计算机支持系统,也不知道如何确定这些信息。这是在()条件下作出的决策。
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在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽知道有多少种,但不知道每种情况发生的概率,则需采用不确定型决策,不确定型决策也称非确定型决策,在常见的不确定型决策方法中,属于乐观决策法的是()
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配送中心一方面维持特定的存货水平,保持企业正常运行,另一方面要不断改善经营管理水平,提高()绩效。
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非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态,也不能知道每种自然状态发生的概率。
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“越来越多的公司现在认识到,如果能够对员工的情绪问题进行了解和管理,则会改善他们的工作绩效、与同伴的协作关系以及与顾客的交往。”这句话对管理者的意义何在?
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经营与管理的关系是相辅相成的,管理要为经营服务,但是在做经营决策的时候要充分考虑企业的管理水平是否能够跟得上。
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在下列业务中,战略经营单位的经理人员不能够自行决策是()
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在下列业务中,战略经营单位的经理人员不能够自行决策的是()
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即使是人力、物力一致,并且其他的经营环境也一致,单是企业文化不同,那么这个企业的经营绩效也会不一样。
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