在所有的采购项目中，与供应商的谈判都是一个必须的过程。

在询价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）

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在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：（）

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在讯价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）

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在谈判中，采购商和供应商所持立场反映他们真正的利益。

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在确定评价供应商能力的标准的权重时，企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标准中，应该按照（）来排列这些标准，以及如何量化。

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在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购项目的基本特征是（）。

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一般而言，采购过程中有两个阶段需要同供应商谈判：合同前阶段和合同后阶段。

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在供应定位模型中，具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于（）采购项目。（）

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作为采购方的一名采购员，你的最重要的谈判伙伴是来自公司内部其它部门的同事，而谈判对象只能是供应商

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