由于（　）是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，同时也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，它的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。

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建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个（）的管理过程。

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建设工程项目信息按项目实施的工作过程分类，可按（）等进行分类。

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工程项目在实施过程中可能遇到的干扰有（）

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建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息，包括（）。

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建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（　）过程中形成。

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工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的（）过程中。

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建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（）

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建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程（）的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。

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