A发展
B维持
C收获
D放弃
对于强大的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()
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对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()
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战略业务单位的建立是多种形式的,但它必须具备的特征是()
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在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()
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以下()不是战略业务单位具有的特征。
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企业利用原有市场,采用不同的技术来发展新产品,增加产品种类,这属于运用多样化增长战略中的()。
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企业在调整业务投资组合时,对某些问题类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采用的策略是()
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在战略方面,企业可采用后入市战略,该战略的优势是后入市的企业可以()
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在战略方面,企业可采用后入市战略,该战略的优势是后人市的企业可以()
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