节约能源是指加强用能管理，采用技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，从能源生产到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物体排放、制止浪费，有效、合理地利用能源。
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进行物料仓储管理的目的之一，就是要防止因管理失误造成的直接浪费。因此，在进行物料仓储管理过程中应做到减少（）损失。
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前后台、生产与销售加强沟通，及时调整销售；或最大限度地扩大销售，减少积压和浪费；或以合理的方式，建议客人少点行将断档的品种，切实减少客人的不满和服务的被动。而最便于这些信息沟通的场所，莫过于所有出品都必经之关口（）
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机关事务管理和接待部门应当加强对（）执行的管理，整合已有的接待服务设施，利用社会服务资源，避免浪费和重复建设。
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（）假设及其相应的x理论的提出改变了当时放任自流的管理状态，加强了社会上对消除浪费和提高效率的关心，促进了科学管理体制的建立。
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现场的浪费，如等待、搬运、不良等，根源上是由管理浪费导致的。
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在八大浪费的形成过程中，第八大浪费——管理浪费是其他浪费产生的深层原因，其余七大浪费均生成于现场
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配送加工利用其综合性强、用户多的特点，可以实行合理规划、合理套裁、集中下料的办法，这就能有效提高原材料利用率，减少损失浪费。
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丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。
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