A缺货
B停工待料
C毁损
D呆料报废
在管理活动中,无论采用哪种方法来进行控制,要达到的第一个目的,也是控制的基本目的,就是“()”。
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5S中的整理简单的来说,就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等,保留需要的,丢掉不需要的,目的是(),作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。
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在现代管理活动中无论采用哪种方法来进行控制工作,要达到两个目的:第一个目的,也就是控制工作的基本目的,是要(),第二个目的是要()。
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管理方法是只用来实现管理目的而进行的手段,方式,途径和程序的总和。也就是运用()原理,实现组织目标的方式,任何管理,都要选择运用相应的管理方法。
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进行控制的最佳目的就是防止问题的发生,促进组织目标的实现。
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推行六西格玛管理的目的就是要()
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推行六西格玛管理的目的就是要()
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ABC库存分类管理法中,A类物料是控制的重点,要进行(),B类物料要实施(),C类物料,虽品种繁多,但占用的资金不多,可用()进行管理。
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运行管理的主要工作之一就是对流程进行设计、运行、控制和()
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