A决策树
B鱼骨图
C参数模型
D非参数模型
在确定预期的进度计划变更,对项目的影响时,以下哪项是不需要的()
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引进全面质量管理的预期结果是什么()
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利用何种方法计算预期货币价值()
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一个交付成果未能达到预期的结果,但是客户依然正式验收了这是什么活动()
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一个交付成果未能达到预期的结果,但是客户依然正式验收了,这是什么活动()
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如果一次商业行为有60%的可能赚取200万美元,20%的可能损失150万美元,那么该行为的预期价值为()
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以下哪项不是向预期买方询价的采购文件的名称()
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如果一项商业投资有60%的机会去赚得200万元,也有40%的可能而损失150万元,那么,这次投资的预期货币价值是多少()
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大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此,作为项目经理,你需要尽量地减小变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的()
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