A埃莫森
B法约尔
C德鲁克
D卢桑斯
哈林顿•埃莫森在效率问题研究方面,提出了提高效率的12条原则。
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美国早期科学管理研究工作者哈林顿•埃莫森提出了提高效率的12条原则,包括()
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在工效学产生和发展过程中,提出秒表时间研究方法,并提高作业效率,科学制定定额做出了贡献的代表人物()。
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“跳板原则”是法约尔提出的,解决了组织的横向沟通问题,提高了沟通效率。
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甘特在动作研究和工作简化方面作出了特殊贡献。因此,被称为“动作专家”或“效率专家”。
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法约尔的组织管理理论的中心问题是研究如何从单个的操作方法、程序来提高工作效率。
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在《科学管理原理》一书中,泰勒重新讨论了铁块搬运的实例,着重介绍了工作心理与工作效率的问题。该书中介绍了这样一个实例,即研究人员通过观察发现,()对工作效率的发挥有着十分重要的作用。
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古典理论代表人物()、法约尔、()从三个不同的角度,及车间工人、办公室总经理和组织来解决企业和社会组织管理问题,为当时的社会解决企业组织中的劳资关系,管理原理和原则,生产效率等方面的问题。提高了管理思想的指导和科学理论方法。
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经理提出,引入管理信息系统就是为了减少数据错误,提高工作效率。这句话反映了()。
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