A用特定的资源去实现具体项目的目标
B编制项目管理的规章制度
C对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D通过项目实施为所在公司赢得合理的利润
项目管理办公室(PMO)是()。
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在授权资源分配之前,公司的项目管理办公室(PMO)要求项目经理出示批准的项目章程。但是,项目发起人将在未来三周内休假,相关方希望项目尽快开始。项目经理该怎么做?()
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在收到项目管理办公室(PMO)规定工作包必须由一家预先批准的海外单位执行后,项目经理更新了风险登记册,为了减轻本地和海外团队之间沟通不畅的的风险,项目经理任命一名海外协调员作为单一联络点。应该更新哪项计划来描述两个团队之间的互动?()
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当代管理思想的一个重要特征是将以下哪个概念引入管理?()
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以下哪个是项目定义阶段中启动过程的一个重要成果()
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公司要成立一个PMO,要用到PMBOK的知识,你作为项目经理应该怎么办?()
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以下是代码设计的基本原则,其中哪个原则最为重要:()。
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以下哪个选项是文具创业团队的创业经历中重要的两点?()
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你正在为由15个单独的项目组成的国家知名动物管理项目建立一个PMO。这个PMO将具备一个项目管理信息系统。这个系统要求是一个关于全部项目数据的在线数据库。你必须收集对这15个项目所有工作部分的详细描述。这一信息将构成下列哪项的全部内容().
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