其预算由企业（集团公司或公司）总部按照战略管理需要，结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行，并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序，它应该是指（）。

关于母公司总部、子公司或分部预算目标的分解，下列说法正确的是（）。

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连锁公司的店铺均由公司总部全资或控股开设，该形式属于（）

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由境外公司、企业和其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，经中国政府批准，在中国境内与中国公司、企业或其他经济组织共同投资、共同经营、共享收益、共担风险的股权式企业，我们称其为（）

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由（）负责定价决策，公司总部既可对子公司的定价保持一定的控制，子公司又可有适当的自主权以保证其产品价格适应当地市场环境。

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公司或企业采用滚动预算的有点主要有（）。

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连锁的各门店由连锁经营公司全资或控股开设，在总部的直接控制下，开展统一经营。这种连锁经营的类型是：（）。

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从企业集团总部与其成员企业（母公司-子公司-孙公司）的管理体制和管理关系的角度看，可以将企业集团分为（）

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全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段，其具体表现为以下几个方面，不包括（）。

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按照企业指定的商店规模、数目和地理位置，由专业调研公司进行市场试销的方法称为标准试销法。

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