以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是（）

（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。

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（）是一种以流程为导向、以客户为中心的方法，它通过整合IT服务与业务来提高组织IT服务支持和服务交付的能力及水平。

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为建立“以客户为中心”的企业文化和统一价值观，企业应该建立的组织结构是（）。

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管理是通过计划，组织，领导和协调，控制以人为中心的组织资源与职能活动。

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管理是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现（）的社会活动。

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协作型管理组织主要形式之一有采用委托、承转包形式建立以（）为中心的协作领导体制。

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项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。

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管理是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。

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管理是通过（）、（）、（）和（），协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。

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