假设你是一名管理者,你如何根据费德勒的三项权变变量来评估一个情境?
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你认为应当如何正确选择企业财务管理模式。
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问题陈述通过描述问题的症状和特征帮助你确定问题的真正性质,创建问题陈述可以使你避免根据错误的假设进行行动,一个好的问题陈述应当包括的主要元素有()
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假设你学的是信息管理与信息系统专业或其他管理类专业,去一家要开发ERP系统的企业应聘信息管理部门的岗位。在面谈时该企业的招聘人员说你不是计算机专业的,不适合此工作。这时你如何向该招聘人员解释你富胜任?
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金融企业应当在资产负债表日对各项资产进行检查,分析判断资产是否发生减值,并根据()原则,计提资产减值准备。
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某企业要购置一套客户关系管理系统软件,但领导为慎重起见,行动前请你介绍准备工作和重点事项,你该如何回答?
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假如你是一个企业的管理者,你将如何对待管理创新。
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你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是(),加入()以后该决策将变成一个风险性决策。
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当你正准备进入现场参观或检查工作时,首先关注的是什么()?
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