A中间业务管理委员会
B公司业务部
C财务会计部
D中间业务产品归口管理部门
()负责制定归口产品年度业务量计划和收入计划,并提出对下级行计划分解意见。
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()负责归口产品的风险管理,指导并监督下级行归口产品业务的规范开展。
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()主要负责制定非信贷资产存在减值迹象的标准;明确可使用的各类减值计量方法及其应用范围;对非信贷资产减值测试结果的合理性进行分析、评价;对满足合理性评价要求的减值测试结果进行账务处理。
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()负责本级行会议费标准的制定、总预算管理、会议费核算、监测等工作。
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()负责全行中间业务价格定价工作,审议中间业务价格执行标准以及全行中间业务各项收费政策。
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()负责全行中间业务价格定价工作,审议中间业务价格执行标准以及全行中间业务各项收费政策。
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()是根据分解至中间业务产品归口部门的归属产品计划,按季(按月)度进行中间业务收入和业务量完成情况的考核。
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()是指对计价产品设定有效性认定标准,仅对有效产品进行计价。
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()是指对战略性和营销难度大的重点产品、战略产品实施计价考核,并保持价格的稳定性,以此带动业务结构优化,促进全行业务发展。
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