点检员应对点检工作实行目标管理，做到年有（）、季有计划、月有调整、日有重点。

检员的工作是（）技术，（）管理，（）交际；要求点检员做到：生产上会干，技术上精通，管理上会管，经济上会算。

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点检员实行（）工作制。

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点检制推选（）工作法和人员的多能化，例如要求点检员实行随手点检（消缺）和实行A、B角。

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专职点检员在每个工作日的规定时间段，必须携带规定的点检工器具，按（）检查内容进行现场点检，做到行为举止规范化，树立专职点检员的良好形象。

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点检员工作的七项重点管理为：点检管理、物料管理、安全管理、（）。

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点检制规范了（），要求工作时间标准化、工作方法规范化、工作程序标准化，要求点检员抓“五大要素”，实行“七步工作法”等。

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备解体后应对照有关技术标准，对设备作出修前的记录，这项工作应由点检员向（）认真完成。

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点检员的岗位职责中应负责和参加分管设备的专业点检、精密点检、劣化倾向管理的性能测试工作，进行（）分析。

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在设备管理过程中，点检员要全过程跟踪定修工作业务流程，定修工作的全过程均需按标准执行，点检员应参与制定、修改和完善这些标准

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