点检制规范了（），要求工作时间标准化、工作方法规范化、工作程序标准化，要求点检员抓“五大要素”，实行“七步工作法”等。

点检制明确实行标准化作业，要求建立设备管理的“四大标准”体系。即（）、检修作业标准。

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点检制要求管理方——点检员共同参与现场的安全、质量上的“三方”确认，加强了对（）的管理力度。

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点检制推选（）工作法和人员的多能化，例如要求点检员实行随手点检（消缺）和实行A、B角。

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点检制明确规定了（），提出了设备的“四保持”，该项工作的落实和推进，有利于巩固我国电力行业前一阶段达标、创一流的成果。

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点检制明确了对设备管理的全员参与，电厂主要管理力量要放在（）备上，运行、检修、管理三方均要树立自己对设备的责任的管理要求。

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点检制主张员工工作的（），强调工作是否有成效。

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点检制强调设备在运行期间的受控外，还要求（）。要求第一个点检员参与检修现场的检修质量确认，点检定修管理导则规定了“三方确认”和“两方确认”，即对重大安全、质量问题，点检员要到现场进行确认。

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点检定修制是一个平台，它具有（）特点，点检制的“四大标准”是技术性的，又称为基准类标准。

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点检制明确了（）——点检员，而且明确了点检员对设备的全过程管理，而传统设备管理中设备的管理职责难以十分清楚界定。

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