A时间
B空间
C法律
D规则
制定目标,看似一件简单的事情,每个人都有过制定目标的经历,但是如果上升到技术的层面,管理者需要掌握SMART原则,分别是:明确性、衡量性、可接受性、()、()。
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每个人都有潜能,即每个人都有隐藏而没有表现出来的能力。
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每个人都有一些基本的需要,但不同的人,其基本需要的内容不同。()
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美国心理学家马斯洛的需求层次论假设每个人都有四个层次的需要。
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每个人都有对他人的需要,因而产生人际关系的需求。这种观点的提出者是()
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每个人都有自身的优点和短板,对于自己的某些短板,不恰当的做法是:()。
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每个人都有自己的目标和愿望,目标思考有助于人们明确自己的方向,下面关于目标思考的说法错误的是()。
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每个人都能从他们自己的计划中获益,但是对某个人有益的计划,对另外一个人就未必。这说明()。
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所谓()指的是,人都有一种想充分运用自己的各种能力,发挥自己自身潜力的欲望,每个人都需要挥自己的潜力,表现自己的才能,只有人的才能充分表现出来,人才会感到最大的满足。
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