A成本预测
B成本计划
C成本核算
D成本考核
施工成本管理的任务中,()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
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在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
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项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。
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以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是()。
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编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。
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施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时,则应( ),并重新编制成本计划。
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施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。
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在实践中,编制按()的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。
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在实践中,编制按()的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。
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