A施工成本预测
B施工成本计划
C施工成本分析
D施工成本控制
施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。
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以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。
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在施工成本管理的任务中,( )是施工项目成本决策与计划的依据。
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在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务有()。
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在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务有()。
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施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
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在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
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履约担保形式中,()是指当承包商违约时,其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。
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加强施工定额管理和施工任务单管理,属于施工成本管理的()。
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