决策树由（）、方案枝、状态结点和概率枝四个要素构成。

决策树由决策点、机会结点、方案枝和概率枝组成，则决策树图的画法顺序为（）。

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决策树由决策点，机会结点，（），概率枝组成。

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决策树法是指将决策的问题以树状图形来表达，并通过对树状图形的计算分析来选择决策行动方案的方法，决策树由决策点、机会结点、方案枝和（）组成的。

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决策树由决策点、机会结点（）和（）组成。

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不确定型决策也称随机决策，既决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有多种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的。

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最大可能准则决策方法就是首先选择自然状态中概率最大者作为未来出现的自然状态，然后从这种自然状态下选取收益值最大的方案做最优方案。

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从谨慎角度出发，若某个方案的未来收益值可能出现的几个状态已知，各状态出现的概率已知时，应用（）作决策。

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风险型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定，各种自然状态出现是随机的，可根据根据统计资料预测其出现的概率。

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有两个或两个以上的方案；每个方案存在两种或两种以上的自然状态；每种自然状态发生的可能性即概率大小是无法估计的。这种决策称之为：（）

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