在期末盘点中，财务部事先准备好盘点单,要求已经编号。

财务人员负责协调具体的盘点工作,由其领取盘点单。

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按照盘点时间划分，盘点的方法可分为临时盘点法、人工盘点法、循环盘点法、期末盘点法。

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按照盘点的时间划分，可以分为（）.①人工盘点②自动盘点③临时盘点④期末盘点⑤缺料盘点⑥永续盘点⑦循环盘点

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财务部事先准备好（），要求已经编号并且连号。

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实施盘点,由仓库人员进行盘点,财务人员复核。

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每期末确定具体日期组织盘点，仓库冻结部分库存的收、发、移动操作。

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仓库、财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人，要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员,由财务主任担任该区域的盘点组长。

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销售淡季进行盘点，这样容易查清楚财务的状况，也有助于盘点时间尽可能地缩短。

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财务部收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏，并进行汇总。

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