仓库、财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人，要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员,由财务主任担任该区域的盘点组长。

实施盘点,由仓库人员进行盘点,财务人员复核。

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每期末确定具体日期组织盘点，仓库冻结部分库存的收、发、移动操作。

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在期末盘点中，财务部事先准备好盘点单,要求已经编号。

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（）一般是指原材料、燃料、外购件投入生产后，经过下料、发料，运送到各加工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位（仓库）流入另一个生产单位（仓库），按照规定的生产工艺流程进行加工、存储的全部过程。

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财务人员负责协调具体的盘点工作,由其领取盘点单。

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财务部收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏，并进行汇总。

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混合货位便于仓库对库存物品采取相应的养护措施，同时还便于对同种库存物品进行清仓盘点。

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生产物流一般是指原材料、燃料、外购件投入生产后，经过下料、发料，运送到各加工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位（仓库）流入另一个生产单位（仓库），按照规定的生产工艺流程进行（）、（）的全部过程。

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销售淡季进行盘点，这样容易查清楚财务的状况，也有助于盘点时间尽可能地缩短。

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