多选题
A需求预测修正
B订购批量决策
C供应关系不确定
D客户短缺博弈
E供应商价格波动
正确答案
答案解析
略
相似试题
双方同时参与，共同制订库存计划，使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑，使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除（）和不确定性。
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如果企业希望与供应商建立合作关系，则在进行供应商深入调研时，最应该使用的方法是（）。
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依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。
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（ ）供应商是指采购商通过与众多供应商长期的选择与交易，将在价格、商品质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。
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根据国家标准《物流术语》，供应链是（ ）过程中，涉及将商品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网络结构。
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某商品流通企业将供应商划分为重点商业型、伙伴型、商业型和优先型。这是根据（ ）不同划分的。
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根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的（）。
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商品流通企业的利润主要来自于（）
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根据下列条件，回答98-100题：星月公司是一家大型制造企业，他们的供应商和用户遍布世界各地，为了保证其供应链的有效运行，在企业内部和外部的物流管理中，他们运用现代物流管理方法，取得较好的效果。该公司近期的几项业务活动就充分显示了他们对物流的重视程度。
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