A必要性
B可行性
C必要性和可行性
D盈利能力
项目前评估的根本目的是为项目的()提供支持和保障。
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狭义的项目论证与评估是对一个项目的()的评价和审定。
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项目后评估一般是在项目实施完成后()左右进行。
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施工成本预测,通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的主要因素进行分析。
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施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在()进行。
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项目总控在项目实施过程中执行信息处理任务,并对项目进展进行总体和微观、具体的系统分析及科学论证。
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全过程工程项目集成和全要素工程项目集成属于全新的项目管理理念,需要与之相适应的项目管理组织结构作为依托,最根本的做法是把注意力集中在(),从全局对项目执行的过程进行合理的计划和控制,进行集成化管理,从根本上减少和避免突发事件的发生。
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建设工程全寿命管理系统的核心工作任务是进行项目建设过程和使用过程的管理,以及()
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上海中心大厦项目在施工前,进行了施工的虚拟预演。
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