缺点列举法是着眼于（）来进行创新的一种局部分析方法。

PEST分析法是创新战略分析中使用的一种宏观环境分析方法，分析一个组织与企业所处的背景的时候，通常是通过（）因素来进行分析。

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（）的目标是驾驭全局，其思维模式更着眼于未来，更具有前瞻性，更着力于创新。

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不属于缺点列举法常用方式的有：（）。

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创新驱动作为一种发展战略，不可能由单一的市场、政府或企业来实现，而必须将创新上升到（）的层面，在整个社会上营造出创新驱动的氛围

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生态工程是为了人类社会和自然受益着眼于（）

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由员工本人自行进行的一种岗位分析方法是（）

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现状核查法是一种（）的人力资源供给预测技术，不能反映企业未来由于企业战略发展而引起的对企业人力资源需求的变化，它只适用于小型静态组织短期内的人力资源供给预测。

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进行人力资源需求预测方法中最为复杂的一种方法是（）

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战略性人力资源管理更加突出了人力资源的（　），它要着眼于企业总体发展战略。

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