组织中的管理者所拥有的权力主要就是（），当然也可以不同程度地同时拥有其他几种权力。

所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的经营、制造、人事和财务控制，以便达到既定的组织目标的过程。

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管理就是对一个组织所拥有的资源—人力资源、金融资源、物质资源和信息情报资源进行有效地计划、组织、领导、指挥和控制，用最有效的方法去实现组织目标。

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（）是指某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力，也就是通常所说的指挥权。

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管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是（）的主要任务。

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所谓（），就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、激励、领导和控制，以达到既定组织目标的过程。

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（）就是在特定的环境下，对组织所拥有的各种资源进行计划、组织、领导和控制，保证以有效的方式实现组织既定目标的过程。

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组织环境中的要素数量及组织所拥有的与这些要素相关的知识广度，称为（）

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衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）

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组织内部由于部门和地理位置的差异而导致同一个组织中的不同部门所拥有的个性“价值观”叫做（）。

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