A人力资源补充规划
B人力资源配置规划
C人力资源晋升计划
D员工职业生涯规划
人事部门是通过帮助企业各部门负责人管理员工,使其在各个岗位上发挥作用,因此,人事部门工作的实质基本上是属于()性的。
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通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足,以调动他们的工作积极性,使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来,奉献给组织,从而确保组织达成既定的目标的方式称为()
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()是通过营造弥漫于整个组织的学习氛围,充分发挥员工的创造性思维能力,从而建立起来的一种扁平的、柔性的、符合人性的、能够持续发展的组织。
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岗位柔性表作用中不能够通过岗位柔性表直观的了解班组员工技能水平。
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组织文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在组织内发挥作用,对本组织员工产生影响,而且也会通过各种渠道对社会产生影响,这是组织文化的()功能。
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有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用,将考核结果反馈给员工,可以充分发挥其激励、奖惩和培训的功能,下面观点不能说明这一论点的是()
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相信员工能够独立完成某项任务,因此在他没有提出帮助前,我应该尽量不管。
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()是指公司协调资源并使其发挥生产作用的技能。
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通过提案活动,使员工尽量关注()的问题。
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