工程项目的进度计划信息从上到下传递到工程项目实施相关人员，以使计划得以贯彻落实。工程项目的实际进度信息则（）反馈到各有关部门和人员，以供分析并作出决策和调整，使得进度计划仍能符合预定工期目标。

前锋线比较法是从检查时刻的时间标点出发，用点划线依次连接各工作任务的实际进度点，最后到计划检查时的坐标点为止，形成前锋线，按前锋线与工作箭线交点的位置判定工程项目实际进度与计划进度偏差。

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在建设工程进度计划的表示方法中，横道图表示工程进度计划的特点有（）。

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审查承包单位提交的工程进度计划属于进度控制的（）。

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利用横道图表示工程进度计划的优点是（）

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工程进度计划的调整应符合以下要求（）

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建设工程进度计划的表示方法为（）。

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审查施工总进度计划属于建设工程实施阶段监理工程师进度控制任务。

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当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。

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审查承包单位踢脚的工程进度计划是进度控制的组织措施。

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