A实物型模式和货币型模式
B企业决策模式和员工主导模式
C市场领导模式和市场滞后模式
D均衡性模式和差异性模式
作为设计者,在掌握员工福利相关的理论之后,可以根据企业的具体要求设计出完整的员工福利计划建议书。员工福利计划建议书的制作方法分类包括() ①按照风险类型分类 ②按照员工特征分类 ③按照提交对象分类 ④按照制作主体分类
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团体商业保险作为企业员工福利计划的优势很多,但是不包括()。
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按照福利项目的实施主体分类,员工福利可分为()
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保险类员工福利项目有很多种,保障的内容和特点各有不同。但是作为福利计划的团体保险又有很多相同之处,在项目实施的全过程中,一般包括() ①承保 ②保全服务 ③理赔服务 ④提供查询和报告的服务
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按照员工福利整体设计中的角色不同,可以将福利计划分为()
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按照享受条件划分,能将员工的积极性及福利水平有效结合在一起,增加员工创造性和积极性的员工福利计划是()
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近年来,弹性福利计划受到越来越多企业的重视,被越来越多的企业采用。按美国的分类方法,弹性福利计划的类型有()。①核心外加计划②标准组建计划③工资/薪水提高计划④酬金转换计划
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福利计划以及福利供应商确定后,需要对员工做福利计划的沟通。福利计划沟通的目的有() ①促进招募新员工和保留现有员工 ②增加员工对福利计划设计和评价的参与 ③确保每个社会成员都拥有福利计划 ④增加员工对福利计划的理解
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某企业实施高水平的弹性员工福利计划,则该企业最有可能是()
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