A企业家
B纠纷调解者
C信息传递者
D组织发言人
根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,可归为人际角色;信息角色和决策角色三大类。
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亨利·明茨伯格一项广为引用的研究认为,管理者扮演着十种角色,这十种角色又可进一步归纳为三大类:人际角色、决策角色和()。
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管理者进行战略决策,扮演的角色是();参加公关活动,则扮演的是()角色。()
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下列选项中,()属于管理者所扮演的决策角色。
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在管理者扮演的决策方面的角色中不包括()。
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人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()领导者角色和联络者角色。
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明茨伯格认为,管理者在企业中扮演的角色可分三类,这三类指的是人际角色、()和决策角色。
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明茨伯格认为,管理者在企业中扮演的角色可分三类,这三类指的是人际角色、()和决策角色。
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在绩效管理监督中,人力资源管理专业人员扮演着很多角色,其中最适合的角色是()
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