AMRP
BBOM
CERP
DMRPⅡ
制造资源计划(MRPII)物流需求计划(MRP)的不同之处在于控制对象不同。
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制造资源计划(ERP)能对企业所有的资源进行全面管理,形成一个集成的信息系统。
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供应链管理主要涉及供应、生产计划、物流和需求四个领域。基于这四个领域,又可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。其中,职能领域包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
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从整体最优的角度出发,运用科学的方法,对企业的各种制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调,达到既能连续均衡生产,又能最大限度的降低各种物品库存量,进而提高企业经济效益的管理方法为()
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配送主计划是针对客户的()进行的配送资源的安排。
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()是指在产品制造过程中对环境的影响副作用最小,资源效率最高。
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DRP在逻辑上是制造需求计划(ManufacturingRequirementsP1annmg,MRP)的扩展,这两种技术之间不存在根本性的差异。
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DRP在逻辑上是制造需求计划(Manufacturing Requirements P1annmg,MRP)的扩展,这两种技术之间不存在根本.性的差异。()
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把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起的一种全新管理方法,被称为()。
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