基于能力的工作设计形式的缺点是会因为员工的灵活性加大而带来工作成果的（）。

基于能力的工作设计形式对于编制的控制所用的依据是（）。

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基于团队的工作设计在人力成本方面往往采用（）。

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基于任务的工作设计，其具体编制人数是可以计算的，计算的依据是（）。

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通过增加工作内容，使工作本身变得更加多样化，以提高员工的工作热情的工作设计方法称为（）。

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只是简单地增加员工所从事的同类任务的数目，并没有给员工的活动提供多少挑战性和意义的工作设计方法是（）。

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以人类的心理承受能力和心理局限为关注重点的工作设计方法是（）。

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为能迅速回应客户、满足客户多方面的要求，同时又能克服企业内部各部门、各岗位自我封闭、各自为政的毛病，在进行工作设计时应当基于（）。

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旨在提高工作的挑战性和任务的同一性，同时赋予员工更多的职责、决策权和控制权的工作设计方法被称为（）。

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将明确的任务目标按照工作流程的特点层层分解，并用一定形式的岗位进行落实，这种工作设计形式是（）。

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