领导者对下级有较大但并不充分的信任，他们仍然保持对最后决定权的控制。他们经常听取下级的意见并尽量积极采纳。根据利克特的理论，这属于（　）领导方式。

对工料消耗量较大的项目，应尽量利用（　）方法制定定额。

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在现实生活中，对经济运行影响较大且较明显的是（　）周期。

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根据管理方格理论，领导者对生产的关心和人的关心都达到了最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（　）。

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当（　）时，面临的是充分需求。

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项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置和上下级关系，属项目管理组织要素中的（）要素。

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途径——目标理论认为，领导者的效率是指（　）。

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在单代号网络计划中，成为关键线路的充分条件是，线路上的工作（）。

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影响领导方式有效性的关键情境是（　）。

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领导的发展趋势为（　）。

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