A领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力
B领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会
C领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值
D领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力
系统管理理论学派认为,企业实现目标的过程是企业( )的过程。
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根据管理方格理论,领导者对生产的关心和人的关心都达到了最高水平,能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是( )。
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权变领导理论强调( )。
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一般认为,作为货币政策的中间目标,应符合( )要求。
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认为领导方式本身无所谓好坏,一个管理者的领导风格的成功会因情况而变,这种权变领导模式是由( )教授提出来的。
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领导者对下级有较大但并不充分的信任,他们仍然保持对最后决定权的控制。他们经常听取下级的意见并尽量积极采纳。根据利克特的理论,这属于( )领导方式。
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企业降低成本的主要途径包括( )。
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实现建筑工程承发包关系的主要途径是( )。
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成本计划中,加强费用管理,节约施工管理费的途径包括( )等。
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