计划是将决策实施所需完成的活动任务进行_________上的分解,以便将其具体地落实到组织中的不同部门和个人。
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结构化系统分析与设计的方法强调将整个系统的开发过程划分为若干阶段,每个阶段都有其明确的任务。这也就是()阶段划分的基础。
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绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解,从个人开始,然后到各级子公司及部门,并最终落实到公司最高层。
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财务决策管理权限的划分,是整个财务管理体制的核心。
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当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是()。
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TMS运输任务列表管理模块的功能是对()的分解,形成逐笔业务。
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较之私营部门的战略管理,公共事业管理部门必须更加注意对任务和目标加以说明和分析,并将战略任务和目标分解到()的层次。
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电力系统调度管理的任务是协调整个系统的运行和操作。
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()是整个项目管理的重要部分,其任务是控制整个系统开发能在预算的范围内,按任务时间表来完成。
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