项目初期由于尚没有作详细的项目结构分解，工程活动之间复杂的逻辑关系尚未分析出来，一般人们都用（）作总体计划。

若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。

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项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）

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项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

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项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）

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项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

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项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

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项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

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项目计划既是对目标的实现方法、措施和过程的安排，又是对项目目标的分解过程

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某建设单位实施项目管理时，应对项目目标自上而下的分解，自下而上地实现项目的总目标

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