项目计划既是对目标的实现方法、措施和过程的安排，又是对项目目标的分解过程

（）运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。

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（）运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。

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（）运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。

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（）运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。

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在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是（）

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在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括： ①收集施工进度实际值； ②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较； ③如有偏差，采取措施进行纠偏。 正确的工作流程是（）。

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工程项目设计管理是工程项目全过程管理的一个重要阶段性工作，对整个建设项目决策意图的实施及项目建设过程各项目标的实现将产生重大影响

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项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行（）投资的选择和支持，通过项目评价选择、优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。

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项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行对项目的目标实施（）

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